2018 현대엔지니어링 지속가능경영보고서

2018 현대엔지니어링 지속가능경영보고서

프로젝트
2018 현대엔지니어링 지속가능경영보고서

보고기간
2018.1.1 – 2018.12.31

보고기준
GRI Standards, Core Option

프로젝트 범위
– 지속가능경영 환경분석 (미디어분석, 벤치마킹)
– 이해관계자 참여 (설문조사, 인터뷰)
– 중대성평가 실시
– 지속가능경영보고서 기획/작성

2018 현대엔지니어링 중대이슈

1 건설현장 안전문화 확산 및 안전관리 강화
2 고객 만족도 제고
3 인재 육성 및 전문성 강화
4 임직원 인권 존중 및 차별금지
5 협력회사 동반성장
6 반부패 윤리경영 고도화

7 직접 경제성과 창출
8 노사간 소통·협력 강화
9 사업장 환경영향 저감
10 전략적 사회공헌 활동 추진
11 R&D 확대를 통한 미래성장동력 확보
12 공정한 고용 및 보수제도

13 공정거래 및 공정경쟁
14 공급망 리스크 관리 강화
15 워라밸 근로문화 조성
16 환경 법규 준수
17 사업 품질관리 강화

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Highlights

지속가능경영 전략 보고 강화

기존의 정성적인 성과 중심의 지속가능경영 전략을 정량성과를 포함하여 보완하고, UN SDGs를 연계하여 국제사회의 문제해결에 기여하는 현대엔지니어링의 노력을 강조하였습니다.

가치창출 프로세스 구성

기획 및 마케팅, 설계, 구매 및 조달, 시공 및 시운전, 운영 및 유지관리의 가치창출 프로세스를 기술하고, 이에 따른 경제, 사회, 환경적 성과를 적시함으로써 밸류체인 전반에서 관리되는 현대엔지니어링의 지속가능경영 노력을 부각하였습니다.

지속가능경영 하이라이트 구성

미세먼지 방지, 안전한 건설현장, 임직원 행복문화, 동반성장, 기프트하우스 스토리 등 현대엔지니어링의 대표적인 지속가능경영 하이라이트를 인터뷰와 함께 기획함으로써 이해관계자의 신뢰와 친근함을 높였습니다.

지속가능경영 DATA CENTER 구성

경제, 사회, 환경 영역에 따른 주요 정량성과를 부록에 별도로 제시함에 따라 현대엔지니어링의 지속가능경영 전반에 대한 독자의 이해와 접근성을 높였습니다.